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       01注重基礎(chǔ)信息整合，統(tǒng)一管理

       02加強(qiáng)管線(xiàn)安全防護(hù)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

  為防止施工破壞地下管線(xiàn)，保障地下管線(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行和施工作業(yè)順利實(shí)施，北京市城市管理委員會(huì)依托平臺(tái)搭建建設(shè)單位與地下管線(xiàn)權(quán)屬單位溝通渠道，在施工作業(yè)開(kāi)工前，建設(shè)單位主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)地下管線(xiàn)權(quán)屬單位，建立管線(xiàn)防護(hù)的對(duì)接配合，政府監(jiān)管部門(mén)可對(duì)建設(shè)施工單位與地下管線(xiàn)權(quán)屬單位之間的溝通配合過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管，同時(shí)協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題。完成現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的信息化建設(shè)，形成動(dòng)態(tài)跟蹤、全程留痕的管理體系，實(shí)現(xiàn)工程信息透明化，問(wèn)題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)防護(hù)，全 網(wǎng)通覽。

      03提升安全運(yùn)行能力，實(shí)時(shí)管控

  建立消隱計(jì)劃管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)，研判分析各行業(yè)各主要權(quán)屬單位關(guān)于巡查養(yǎng)護(hù)、老舊管網(wǎng)、隱患排查治理等方面的基礎(chǔ)信息、計(jì)劃方案以及消隱計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)展等情況，實(shí)時(shí)了解各行業(yè)和主要權(quán)屬單位地下管線(xiàn)巡查信息，及時(shí)掌握道路大修和管線(xiàn)消隱計(jì)劃，通過(guò)平臺(tái)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)同步施工， 減少“馬路拉鏈”現(xiàn)象。實(shí)現(xiàn)優(yōu)化巡查路線(xiàn)和跨行業(yè)共享信息，實(shí)時(shí)感知全市地下管線(xiàn)運(yùn)行管理態(tài)勢(shì)，推動(dòng)智慧城市建設(shè)，提高城市管理水平。

      04完善井蓋管理機(jī)制，高效處置

  針對(duì)檢查井和井蓋設(shè)施管理單位履職情況不清楚、病害檢查井治理情況不清晰以及實(shí)時(shí)抽查手段不健全等問(wèn)題，通過(guò)智能化視頻監(jiān)控實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)井蓋的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、問(wèn)題預(yù)警，通過(guò)智能圖片比對(duì)實(shí)現(xiàn)井蓋病害問(wèn)題和治理情況高效審核，推動(dòng)各方履行地下管線(xiàn)檢查井及井蓋設(shè)施管理責(zé)任，減少因檢查井及井蓋設(shè)施引起的事故故障。

      05實(shí)現(xiàn)應(yīng)急資源調(diào)度，科學(xué)指揮

  為增強(qiáng)城市管理部門(mén)的突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力，建設(shè)應(yīng)急指揮功能，整合各個(gè)部門(mén)的應(yīng)急相關(guān)資源，建設(shè)完整的地下管線(xiàn)應(yīng)急管理業(yè)務(wù)閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)對(duì)城市應(yīng)急資源的統(tǒng)一調(diào)度。管理各突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，對(duì)各類(lèi)管網(wǎng)及其附屬設(shè)施的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行收集、綁定、管理，實(shí)現(xiàn)平時(shí)多積累，戰(zhàn)時(shí)有應(yīng)對(duì)。針對(duì)突發(fā)的地下管網(wǎng)緊急事故發(fā)生，啟動(dòng)緊急預(yù)案，組織搶修力量，及時(shí)定位，及時(shí)處理，科學(xué)指揮，把損失降低到最 小。

    05提高公眾主動(dòng)參與、公開(kāi)監(jiān)督

  依托門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、微信平臺(tái)，拓展公眾參與、信息公開(kāi)、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)的信息渠道，展示各個(gè)地下管線(xiàn)管理責(zé)任和首都城市運(yùn)行社會(huì)責(zé)任情況，增強(qiáng)地下管線(xiàn)運(yùn)行保護(hù)的公眾參與程度，提升管理工作透明度，促進(jìn)構(gòu)建民眾、政府、企業(yè)共同參與治理的新格局，提高市民對(duì)城市管理工作的認(rèn)識(shí)和理解，增強(qiáng)市民的責(zé)任感和參與意識(shí)。

      06強(qiáng)化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理，綜合分析

  構(gòu)建綜合統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)，挖掘數(shù)據(jù)的深層價(jià)值，提升地下管線(xiàn)運(yùn)行綜合協(xié)調(diào)管理效能。在集成現(xiàn)有系統(tǒng)管線(xiàn)調(diào)查統(tǒng)計(jì)功能的基礎(chǔ)上，依據(jù)地下管線(xiàn)現(xiàn)狀資料、歷史數(shù)據(jù)、運(yùn)行管理情況、隱患排查治理、事故故障以及氣象、季節(jié)、地質(zhì)、施工等方面信息，通過(guò)建立大數(shù)據(jù)分析模型，定期對(duì)地下管網(wǎng)的運(yùn)行狀態(tài)、管理狀況、存在問(wèn)題、發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行綜合分析和研判，形成綜合分析報(bào)告，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理薄弱環(huán)節(jié)，提升問(wèn)題發(fā)現(xiàn)能力，問(wèn)題解決能力，為改進(jìn)工作提供指導(dǎo)參照。

      07依托平臺(tái)監(jiān)督管控、減少事故發(fā)生

  北京市城市管理委員會(huì)通過(guò)建設(shè)和應(yīng)用北京地下管線(xiàn)防護(hù)平臺(tái)，構(gòu)建多跨協(xié)同的城市地下管線(xiàn)運(yùn)行管理“一網(wǎng)統(tǒng)管”模式。自2022年9月1日平臺(tái)正式上線(xiàn)運(yùn)行以來(lái)，共有1134家建設(shè)單位發(fā)布了4780項(xiàng)工程信息，均建立了對(duì)接配合，且均未發(fā)生挖斷管線(xiàn)事故。2022年全市發(fā)生施工破壞事故26起（均未在平臺(tái)發(fā)布）,比2021年下降58%，2023年至今全市尚未發(fā)生施工破壞事故。地下管線(xiàn)防護(hù)平臺(tái)已經(jīng)成為防范施工破壞事故的“保險(xiǎn)箱”，實(shí)現(xiàn)提升管線(xiàn)防護(hù)平臺(tái)集中化，高效化、科學(xué)化、公開(kāi)化、智能化水平。

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